Πότε αξίζει ένα consulting engagement;
- Νέα στρατηγική κατεύθυνση, λανσάρετε νέα γραμμή, νέα αγορά, νέο κανάλι.
- Μετάβαση, αλλάζετε platform, agency, ή in-house team και θέλετε έναν εξωτερικό βαθμό αναφοράς.
- Πρόσληψη, ψάχνετε marketing lead/CMO/CTO και θέλετε δεύτερη γνώμη σε interviews.
- Audit, υποπτεύεστε ότι κάτι δεν δουλεύει, αλλά η εσωτερική ομάδα είναι πολύ κοντά στο πρόβλημα.
- AI integration, θέλετε να μπείτε στο AI χωρίς να χάσετε 6 μήνες σε POCs.
Πότε ΔΕΝ είμαστε ο σωστός σύμβουλος;
- Αν χρειάζεστε execution σε όγκο, εκεί χρειάζεστε agency, όχι σύμβουλο.
- Αν ψάχνετε «κάποιον να κάνει presentation στο Δ.Σ.», δεν είμαστε keynote speakers.
- Αν δεν είστε διατεθειμένοι να ακούσετε «δεν συμφωνώ», η αξία ενός σύμβουλου είναι η εξωτερική οπτική, και αυτή κάποιες φορές διαφωνεί.